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    經濟不景氣時,企業如何通過反向競價節省成本?

    已有 388 次閱讀2023-10-16 17:19 |個人分類:采購管理| 采購管理

    在經濟不景氣時期,企業往往被迫尋找創新方法來削減成本,爭取提高盈利。其中一種越來越受歡迎的方法就是使用反向競價。
     
    反向競價是一種采購策略,它顛覆了傳統的采購流程,允許供應商競爭買方的業務。這種方法可以節省大量成本,因此對企業來說很有吸引力。


    經濟不景氣時,企業如何通過反向競價節省成本?-8Manage SRM | 高亞科技


    了解反向競價
     
    反向競價又稱反向競標,是供應商為贏得買方合同而進行競爭的在線活動。
     
    在典型的反向競價中,關鍵步驟如下:
     
    1.買方發布其要求,包括產品規格、數量和任何其他相關細節。
    2.邀請通過資格預審的供應商參與。
    3.供應商提交出價,通常按降序排列,價格最低的出價最具競爭力。
    4.競價平臺允許供應商查看競爭對手的出價,從而促進競爭。
    5.競價持續一段時間,通常會進行多輪競價。
    6.競價結束時,買方將合同授予出價最低的供應商,前提是符合所有其他標準。
     
    通常,反向競價是通過僅限邀請的流程進行的,買家和供應商通過實時在線競價網站進行互動。
     
    反向競價的好處
     
    一般來說,反向競價對買家來說非常有利,因為它擴大了賣家范圍,當賣家出價時,你可以找到適合預算的最低價格,同時仍然提供卓越的質量、生產期限和業務所需的其他因素。它還允許你找到其他產品和服務供應商,這樣,如果第一個賣家未能完成交易,你就有多個備選方案。
     
    反向競價有幾個好處,在經濟不景氣的情況下尤其有利:
     
    1. 降低成本
     
    反向競價的主要優勢是有可能大幅節約成本。供應商會積極提交最具競爭力的出價,從而推動價格下降。在經濟不景氣、企業竭力削減開支的情況下,成本的降低可以成為企業的救命稻草。
     
    2. 透明度
     
    反向競價的透明度很高。供應商可以看到競爭對手的出價,這樣可以促進公平感,鼓勵他們提供最好的價格。而且這種透明度還有利于企業確保他們獲得盡可能好的交易。
     
    3. 時間效率
     
    傳統的采購流程可能非常耗時,其中涉及談判、征求建議書以及與供應商的來回溝通。反向競價簡化了這一流程,往往能加快采購周期。
     
    4. 供應商競爭
     
    在經濟不景氣的情況下,供應商可能更愿意積極爭奪合同,以確保自己的收入來源。競爭的加劇會使買家受益,從而獲得更優惠的條件。
     
    5. 供應商評估
     
    反向競價允許買家不僅根據價格,還根據交貨時間、質量和服務等其他因素對供應商進行評估。這種全面評估可促成更好的長期合作關系。
     
    最大限度節約成本的策略
     
    雖然反向競價可以節省大量成本,但成功與否取決于如何有效地執行反向競價。
     
    以下是在經濟不景氣的情況下最大限度節約成本的一些策略:
     
    1. 明確界定要求
     
    在啟動反向競價之前,首先要制定一套清晰詳細的要求。供應商需要確切了解對他們的期望,才能提交有競爭力的投標。這種明確性可減少誤解,并確保收到的出價與買方需求相關。
     
    2. 對供應商進行資格預審
     
    為確保只有信譽良好的合格供應商參與,可考慮實施資格預審流程。這一步驟有助于過濾潛在問題,降低選擇不合適供應商的風險。
     
    3. 設定現實的期望值
     
    雖然目標是節約成本,但設定現實的期望值也很重要。在價格上過于強求供應商可能會帶來不好的結果,比如降低產品質量或破壞合作關系。
     
    4. 鼓勵供應商合作
     
    考慮讓供應商盡早參與采購過程。他們的專業知識可以提供有價值的見解,幫助你優化采購策略,并有可能發現更多節約成本的機會。
     
    5. 監控市場狀況
     
    在經濟不景氣的情況下,市場條件可能瞬息萬變。請密切關注市場趨勢和波動,以相應調整采購策略。戰略性地選擇反向競價的時機,可以節省更多成本。
     
    6. 評估總體擁有成本(TCO)
     
    不要只關注預付價格。要考慮總擁有成本,其中包括維護、交付和質量等因素。如果總擁有成本較低,前期成本稍高也是合理的。
     
    實時反向競價解決方案
     
    想要更好實施以上采購策略,最好是借助可靠的電子競價系統。8Manage SRM電子競價系統是一款功能強大且易于使用的采購工具,可以顯著增強你的戰略采購流程。
     
    8Manage 為采購流程提供支出分析、采購計劃/請求 (PR)、快速詢比價 (RFQ)、招投標 (RFI/RFP/RFQ)、合同管理、采購訂單管理和供應商管理等工具,可用于進行不同類型的反向競價,從而為你的整體采購支出增加底線價值。
     
    支出分析:對當前的采購支出進行支出分析。確定你有大量支出并從多個供應商處采購的商品或服務,最好每個類別有三個或更多現有供應商。
     
    供應商識別:識別你希望邀請參加競價流程的供應商,并向供應商提供足夠的培訓和文件,以便他們通過電子競價充分了解整個采購流程。
     
    競價設置與執行:計劃、系統設置、開始、監控和結束實時電子競價話動。在你計劃和設置實時電子競價系統后,一切都是自動的。
     
    溝通:8Manage SRM電子競價系統具有集成的聊天和消息傳遞功能,確保買方和供應商之間的所有溝通渠道始終暢通無阻。
     
    合同:電子競價結束后,確保你將獎勵(合同)時間表告知參與的供應商。盡快做出獎勵決定并感謝所有參與的供應商。
     
    總結
     
    在經濟不景氣的情況下,企業在管理成本和保持盈利能力方面面臨著前所未有的挑戰。8Manage SRM電子競價系統的反向競價提供了全面且強大的功能,幫助企業在保持透明度、效率和供應商競爭性的同時,節省大量成本。
     
    然而,重要的是要從戰略高度來對待反向競價,在節約成本與質量和供應商關系等其他關鍵因素之間取得平衡。使用反向競價等創新采購戰略的企業可以在充滿挑戰的經濟條件下茁壯成長。企業可以利用反向競價來節約成本,并通過學習成功案例和遵循最佳實踐來提高可持續發展能力。

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